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“正合地产”公司基层员工激励机制的模型研究

时间:2020-05-23 11:16来源:毕业论文
在深入调查“正合地产”公司基层员工激励机制的现状的基础上,分析其目前激励机制存在着的主要问题,针对该公司基层员工的激励需求的特点,构建其基层员工激励机制的模型

摘要面对日趋激烈的市场竞争,调动企业基层员工的工作积极性对提高产品质量和服务,提升企业的核心竞争力具有重要的影响。因此,如何对基层员工进行激励,提高其工作热情就是一个十分重要的研究课题。本研究运用案例分析法,结合薪酬激励与管理理论,在深入调查“正合地产”公司基层员工激励机制的现状的基础上,分析其目前激励机制存在着的主要问题,针对该公司基层员工的激励需求的特点,构建其基层员工激励机制的模型,并从物质、精神、成长激励等方面提出了实施对策,以促进企业和基层员工共同发展。49410

毕业论文关键词:基层员工;激励机制模型;“正合地产”公司

The Study of Incentive Mechanism Model for Basic Rank Staff in ZhengHe Real Estate Company

Abstract

Facing the market competition which has become increasingly fierce, motivating the basic rank staff of company has important influence on improving the quality and service of the products and enhancing the core competitiveness of the company. Therefore, how to motivate the basic rank staff to increase their passion for work has become a very important topic. On the basis of management and motivation theory, using the methods of case analysis, the article has thoroughly investigate the present situation of incentive mechanism model for basic rank staff in ZhengHe Real Estate Company to analyze the major problems and then construct the right incentive mechanism for basic rank staff in the company according to the demand characteristics of these employee, and put forward solutions from the aspects of physical, mental, growth motivation to promote the common development of enterprise and employee.

 Keywords:Basic Rank Staff;Incentive Mechanism Model;ZhengHe Real Estate Company

目  录

0 引言1

1 “正合地产”公司基层员工激励机制研究的理论基础1

  1.1 相关概念界定1

  1.2 内容型激励理论2

  1.3 过程型激励理论3

  1.4 行为改造型激励理论3

  1.5 本理论的研究模型4

2 “正合地产”公司基层员工激励机制的现状分析5

  2.1 企业概述5

  2.2 企业基层员工激励机制现状7 

  2.3 “正合地产”公司基层员工激励机制存在的主要问题8

3 “正合地产”公司基层员工激励机制的模型构建10

  3.1 企业基层员工需求特征10

  3.2 公司基层员工激励机制模型构建的原则11

  3.3 “正合地产”公司基层员工激励机制的模型构建13

  3.4 模型实施中应注意的问题14

4 推进“正合地产”公司基层员工有效激励机制实施的对策14

  4.1 加强物质激励的多样化15

  4.2 不断从精神方面加强激励15

  4.3 科学设计成长激励方式16

  4.4 有效发挥负激励的作用17

结论18

致谢19

参考文献20

“正合地产”公司基层员工激励机制的模型研究

0 引言

21世纪,在中国经济快速发展的背景下,企业如何才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地呢?这个问题一直是学者和企业家们关注和研究的焦点。众所周知,2l世纪的竞争归根到底是优秀人才的竞争。因此,基层员工对企业提升竞争力越来越重要,因为直接面对产品,面对客户的始终是基层员工。如何对基层员工进行有效的管理和激励,以提高基层员工的工作热情,就显得尤为重要。本文以“正合地产”公司基层员工为例进行探讨,在深入调研“正合地产”公司基层员工激励机制的现状和趋势的基础上,运用相关激励理论,分析“正合地产”公司基层员工激励机制的现状,找出目前激励机制存在的主要问题,针对该公司基层员工的激励需求的特点,构建该企业基层员工激励机制的模型,并提出相应的实施对策,以有效调动基层员工的工作积极性,改善基层员工的工作绩效,促进企业和基层员工共同发展。 “正合地产”公司基层员工激励机制的模型研究:http://www.lwfree.com/guanli/lunwen_52387.html

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