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基于工会的视角提升员工幸福感的策略分析

时间:2020-09-03 10:33来源:毕业论文
从企业员工幸福感的角度出发,以如何真正引导员工认识“幸福”为切入点,分三方面进行探讨论证,得出基层工会组织一要充分发挥工会“桥梁纽带”作用,营造良好工作氛围

摘  要:工会在提升员工职业幸福感方面的贡献不可磨灭,工会的努力维护和扶助工作使得员工权益得到切实有效的保障从而提升他们的职业幸福感。本文将从企业员工幸福感的角度出发,以如何真正引导员工认识“幸福”为切入点,分三方面进行探讨论证,得出基层工会组织一要充分发挥工会“桥梁纽带”作用,营造良好工作氛围,加快企业发展;二要充分发挥工会“大学校”作用,营造良好学习氛围,提升员工队伍素质;三要充分发挥工会“职工舞台”作用,营造良好民主氛围,促进员工自我价值实现。55531

毕业论文关键词:工会;员工;幸福感;策略

Strategy analysis of Enhancement employee Happiness 

——Based on the perspective of the union

Abstract: The trade unions in improving employee career happiness is cannot be hided . The contribution to the union's work makes careful maintenance and supportment of employees' rights are safeguarded  to enhance their career happiness. This article from the perspective of employees' career hapiness, in order to encourage their employees to understand how to be really "happy" as a starting point to explore three aspects of argumentation, in conclustiatiion,firstly ,trade union organizations should give full play to trade unions "as a link" effect,to create a good working atmosphere, accelerating enterprise development ;Secondly ,we must give full room to trade unions "big school" effect, to create a good atmosphere for learning, improve staff quality ; Thirdly, we must give full play to trade unions' workers stage effect, to create a good atmosphere of democracy, and promote employees to achieve their self-worth.

Key words: The trade unions; employee; career happiness; strategy

 人类社会诞生以来,逐步成长起来的劳动者便以极其庞大的数量群和作用力迅速成为人类总数中不可忽视的一支浩大队伍。然而并非从一开始就像现如今人们常说劳动光荣,或者是付出总有回报,其实,劳动者的利益得不到保障,应有的权利得不到维护,正常的生活水平无法有效维持的情况时有发生甚至是家常便饭。直到后来,工人渐渐觉醒,工人运动也渐渐如如雨后春笋般轰轰烈烈的开展起来,一项又一项的维权反抗旗帜的高高举起,迫于形势的压力,工会应运而生,劳苦大众的生活自此才有了实质性的改善。然而并非有了工会这张临时通行证便万事大吉,更多的工作还有待于工会以及社会各方面力量去完成。因此,作为人力资源管理专业的学生,也有必要关注工会在员工幸福感提升这一方面的重要意义。

一、现阶段员工的幸福感现状分析

在改革发展和市场经济大潮的冲击下,员工的思想意识、价值取向等都呈现发散态势,幸福感状况也表现出明显的差异化。

(一)员工幸福指数呈现提升态势

近年来,近年来,美国、英国、荷兰、日本等发达国家都开始了幸福指数的研究,并创设了不同模式的幸福指数。[1]企业各项生产经营指标持续向好,员工收入水平大幅提高,员工工作热情进一步提高;企业文化的发展与繁荣,使得员工群众荣誉感、自豪感空前高涨;基层硬件设施建设的逐步完善,日常工作环境的明显改善,基层文化建设的逐步深入等因素,使得员工的物质生活与精神生活得到了双向满足,员工的幸福指数持续提升。而随着“十八大”的召开,各项惠民新举措不断实施,让员工的生活进一步改善,员工幸福感再度提升。

    (二)幸福感缺口呈现年龄差异

    根据2012年的友邦保险[27.00 -0.37]同零点研究咨询集团联合发布的“新生代家庭幸福缺口调查”显示,25~35岁群体的经济状况和住房条件缺口增大;36~40岁新生代群体在医疗服务和医疗费用方面缺口最大。值得注意的是,被调查对象普遍认为,自己在重大疾病保障的资金储备缺口高达14.5万元,而目前针对重大疾病保障的资金准备率不足50。养老保障、医疗保障、经济状况的缺失与不足,成为了导致新生代幸福缺口扩大的重要原因。此调查还显示,幸福感的强度差异与其年龄段的不同存在很大的关联性。年龄段处于50岁及以上的员工群体幸福感指数明显高于其他各类年龄群体,20~30岁的员工群体被调查显示幸福感指数次于50岁以上年龄段群体,而30~50的岁的年龄段员工幸福感指数可以看出是处于所有年龄段中最低水平的。 基于工会的视角提升员工幸福感的策略分析:http://www.lwfree.com/guanli/lunwen_59862.html

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