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苏酒集团战略风险管理研究+SWOT分析

时间:2020-03-15 11:26来源:毕业论文
注苏酒集团的战略调整及其风险规避,首先对战略风险管理理论进行概述,然后简要介绍苏酒集团,接着对苏酒集团所实施的战略进行分析,确定苏酒集团的发展战略,并找出发展战略

摘要改革开放以来,伴随着经济建设的脚步,我国酒业的发展势头还是相当迅猛的,但最近这几年,国内经济的不景气是有目共睹,白酒行业也未能幸免地遭遇严寒,中小酒企更是叫苦连天,作为我国白酒行业的领军者--苏酒集团,应当带领中小酒企积极应对危机,调整战略部署,控制可能存在的风险。46619
本文重点关注苏酒集团的战略调整及其风险规避,首先对战略风险管理理论进行概述,然后简要介绍苏酒集团,接着对苏酒集团所实施的战略进行分析,确定苏酒集团的发展战略,并找出发展战略下存在的风险,最后根据苏酒集团存在的风险提出合理化建议。
毕业论文关键词:苏酒集团;发展战略;管理措施
ABSTRACT
Since the reform and opening up, along with the pace of economic construction, the development momentum of China's wine industry is still quite rapid, but in recent years, the downturn in the domestic economy is obvious to all, the liquor industry is not immune to encounter cold, small wine enterprises is complaining about, as China's liquor industry leader, Su liquor group shall lead small wine enterprises to actively respond to the crisis, the deployment of strategic adjustment and control possible risk.
The paper focuses on strategic adjustment of Su liquor group and risk aversion, first, an overview of strategic risk management theory. Then it gives a brief introduction Su liquor group, then Su liquor group of the implementation of the strategy analysis to determine the Su Wine Group's development strategy, and find out the development strategy of risk, finally puts forward the reasonable suggestions according to the risk of Su liquor group.
Key words: Su liquor group; development strategy; management measures
目  录
摘  要    I
ABSTRACT    II
第一章  引言    1
第二章  战略风险管理理论概述    2
2.1战略风险管理的概念    2
2.2战略风险管理的构成    2
第三章  苏酒集团简介    3
第四章  苏酒集团的战略分析    4
4.1苏酒集团外部环境分析    4
4.2苏酒集团内部条件分析    6
4.3苏酒集团的SWOT分析    7
第五章  苏酒集团面临的战略风险    9
5.1发展战略的收购风险    9
5.2发展战略的商誉风险    9
5.3发展战略的竞争风险    10
第六章  苏酒集团发展战略的风险管理措施    11
6.1加强自主创新能力    11
6.2确立目标市场    11
6.3建立战略风险预警机制    12
6.4扩展苏酒产品线    12
6.5提升品牌形象维护发展战略    13
第七章  结束语    14
致  谢    15
参考文献    16
第一章  引言
自改革开放以来,我国的社会经济呈现突飞猛进的发展,经济总量、产业规模、企业数量都迅速增长,但产品技术含量不高、企业自主创新能力不强、产业结构不合理、现代产业体系不健全等问题仍然比较突出,这加剧了企业战略风险发生的概率。因此,为响应国家推动企业战略转型、规避战略风险的总体部署,企业应借助发展战略性新兴产业业务转型的契机,加强战略风险的管理。
苏酒集团是由历史悠久的“洋河”、“双沟”两家企业通过股权转让组建的中国白酒界的强大联合体,作为行业代表,理应起到模范带头作用,但由于整个大环境下的经济不景气,致使苏酒集团也在调整预算,降低成本。近期公司声明,未来股份公司的董事会,将把最主要的精力集中在主导业务即白酒的稳定增长上,侧重于对创新业务的推动,包括转型转制与风险监测。本文将着重分析苏酒集团所实施的战略以及存在的相关风险,并对此提出可行性的建议。 苏酒集团战略风险管理研究+SWOT分析:http://www.lwfree.com/kuaiji/lunwen_48363.html
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