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工程项目生命周期成本控制国内外研究现状

时间:2020-09-14 21:40来源:毕业论文
国外的研究现状与我国不同的是,西方国家在进行成本控制时,它们往往更加注重事前控制,拥有详细的成本预算。并且它们的成本预算都是基于精确的数据调查之上的, 拥有比较完善

国外的研究现状与我国不同的是,西方国家在进行成本控制时,它们往往更加注重事前控制,拥有详细的成本预算。并且它们的成本预算都是基于精确的数据调查之上的,

拥有比较完善的操作性和科学性,在成本控制的过程中,设定成本控制指标,实施定期考核,及时分析预算执行情况并对出现的误差进行分析,以保证成功达到控制成本的目的。

在注重事前控制的同时,西方国家也注重事中控制,它们尤为重视控制可变成本。利用削减成本的核算方法进行控制,对成本的变动进行解析,并查找成本

发生及变化的影响因素,在此基础上,使成本的使用效率得到提高。目前在成本管理的过程中,像作业成本法(Activity——based costing, ABC)和作业成本管理(Activity- based  cost management, ABM)等新型管理工具也开始得到应用,这使得成本核算的效率提高。56101

除此之外,西方国家还通过加强质量管理来降低成本,大量的实践经验表明,使成本一直处于居高不下的一个主要原因就是项目的质量低下,好多工程项目在建时忽视质量管理,从而导致成本的提高。因此,成本要想得到有效控制,就要对质量进行管理,通过一些质量控制手段以实现“质优价廉”的目标。与此同时,它们在成本控制的过程中,十分重视培养员工们的成本意识,并对他们进行定期的成本管理知识的培训,因此,全员参与是十分有必要的,这使得成本控制不再只存在于事前控制阶段,而是落实到具体的实施过程中,使成本控制效用提高。另外,由于国外计算机网络的广泛运用,也使得管理工作得到了减轻、管理成本有所降低。论文网

相对于我们国家来说,国外成本管理的工作发展历史悠久,基础较好,而且管理经验也相对丰富,但它们在成本管理的过程中也存在一些问题,例如,它们的劳动力不足且劳动力成本高,材料的成本也相对较高;在员工的培训方面,它们的培训费用较高,社会运营成本高。因此,近年来,国外建筑业不断向外扩展,加强海外的开发。

2 国内的研究现状

建设工程项目的三大控制中,成本控制处于比较重要的地位。因为工程项目是否盈利直接受到成本效用的影响。随着我国国民经济的不断发展,建筑业也蓬勃发展,无数高层建筑拔地而起,在得到丰厚利润的同时,许多建设商并没有考虑到项目的开发成本问题。董士波教授曾在他的《建设项目全生命周期成本控制》一书中提到,近年来我国许多建设工程项目都是在工期延长、成本超支的基础上完成的,它们的开发成本都不在掌控范围内,大多超过预算成本。

针对我国目前成本控制的现状,在成本控制方面主要存在的问题为:

(1)成本控制缺乏事前和事中控制

现阶段,会计成本核算控制是我国建设工程项目成本控制的主要体现,但事实上,会计成本核算主要是一种事后控制,它主要是计算实际发生过的成本。但我们在进行成本控制的过程中,不应当只考虑事后成本,而应当像西方国家那样从事前就开始进行控制。目前,大多数的施工企业进行成本管理时不注重事前和事中的控制,而只在项目的某一阶段或在项目完结时才进行会计成本核算控制,结果为时已晚,这样就不能很好地进行成本控制。

(2)成本管理意识相对薄弱

在我国目前还没有完整的成本管理系统,同时,一些企业的员工成本管理意识比较薄弱,在项目实施的过程中,有时只一味地追求进度、质量等而忽略成本的计算,这些必然是导致成本居高不下的因素。 工程项目生命周期成本控制国内外研究现状:http://www.lwfree.com/yanjiu/lunwen_60530.html

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